Най-големите държавни търговски кредитори в Китай показват подновена устойчивост, докато се справят с вътрешни и външни предизвикателства, като „Голямата четворка“ банки в страната държат лошите заеми под контрол и укрепват буферите срещу нарастващите рискове при кредитирането на потребителите и малкия бизнес.
Техните коефициенти на необслужвани заеми намаляха в края на 2025 г., отразявайки внимателно балансиране между подкрепата на растежа и запазването на финансовата стабилност, подкрепени от проактивен контрол на риска и солидни провизии за загуби по заеми.
Според наскоро публикуваните си годишни резултати за 2025 г. Industrial and Commercial Bank of China отчете съотношение на NPL от 1,31 процента в края на 2025 г., което е спад с 3 базисни пункта спрямо година по-рано.
Wang Jingwu, старши изпълнителен вицепрезидент и главен директор по риска в ICBC, каза, че въпреки че натискът върху управлението на качеството на активите се е увеличил в приобщаващите финанси и личното кредитиране, ICBC е предприела проактивни мерки за предотвратяване и смекчаване на рисковете. Към настоящия момент кредитните рискове в тези два сегмента остават контролируеми, с налице адекватни провизии.
През последните две години съотношението на личните заеми на ICBC се повиши умерено на фона на икономическия преход, корекциите на пазара на имоти и дисбалансите между търсенето и предлагането. Въпреки това, солидните икономически основи на Китай и дългосрочните перспективи за растеж остават непокътнати, а рисковете при личното кредитиране се очаква да останат управляеми, каза Уанг.
„Очертанията на 15-ия петгодишен план (2026-30) предлага енергично увеличаване на потреблението и за първи път включва значително повишаване на потреблението на домакинствата през следващите пет години като ключова цел за икономическо и социално развитие. Вярваме, че с по-бързото прилагане на пакет от политики качеството на активите на личните заеми ще се върне на разумно ниво“, каза Уанг.
ICBC засили дигиталните и интелигентни способности, активно се справи с потенциалните рискове и стабилно напредна в освобождаването от необслужвани активи. Възходящата тенденция на влошаване на личните заеми започна да се забавя, добави той.
Китайската строителна банка последователно приоритизира превенцията и смекчаването на риска като основен фокус на своите операции и управление. Към края на 2025 г. съотношението на необслужваните кредити на групата възлиза на 1,31%, което е спад от 3 базисни пункта на годишна база.
Li Jianjiang, изпълнителен вицепрезидент и главен директор по риска на CCB, каза, че банката е отговорила на нарастващите рискове при кредитирането на дребно чрез укрепване на проверките и балансите в ключови етапи от кредитния процес и централизиране на управлението на риска, помагайки за ограничаване на нарастването на необслужваните лични заеми. Ли добави, че ЦКБ продължава да подкрепя реалната икономика, да оптимизира своята кредитна структура и да подобрява интелигентното управление на риска в цялата група за справяне със структурните рискове.
Миналата година Bank of China също прие по-проактивни мерки за усъвършенстване на управлението на кредитния риск и подобри ефективността на възстановяването и освобождаването от необслужвани активи. До края на 2025 г. съотношението на необслужваните кредити на групата възлиза на 1,23%, което е спад с 2 базисни пункта спрямо края на предходната година.
Гледайки напред към тази година, Wu Jian, изпълнителен вицепрезидент на BOC, каза, че банката е уверена в способността си да поддържа стабилно качество на активите. На вътрешния пазар коефициентите на необслужвани корпоративни заеми са намалели за седем последователни години, докато необслужваните нови лични заеми показват подобрение всяко тримесечие от втората половина на 2025 г. Отвъд океана балансът и съотношението на необслужваните заеми спаднаха миналата година.
BOC ще засили управлението на риска в недвижимите имоти, дълга на местното правителство и ключови индустрии, ще подобри управлението и освобождаването от необслужвани кредити, ще засили глобалния контрол на риска и ще усъвършенства системите за управление на риска, базирани на данни и технологично активирани.
Съотношението на необслужваните заеми на Agricultural Bank of China също намаля с 3 базисни пункта на годишна база до 1,27 процента в края на 2025 г., регистрирайки пет последователни години на спад.
Лин Ли, изпълнителен вицепрезидент на ABC, каза, че чрез непрекъснато укрепване на интегрираното управление на цялата група, банката непрекъснато подобрява своите възможности за проактивно управление и прецизно смекчаване на рисковете. Към края на 2025 г. коефициентът на необслужвани кредити на ABC за заеми за недвижими имоти остава непроменен спрямо предходната година, докато новите необслужвани кредити намаляват на годишна база.
Банката ще продължи да засилва управлението на риска за клиенти с голяма стойност, стриктно да наблюдава сметките на фондовете за предварителна продажба и да осигурява управление на средствата по проекти в затворен цикъл.
По отношение на дълга на местното правителство, банката ще подобри контрола на риска в ключови региони, ще оптимизира съществуващите дългови структури, като същевременно поддържа „червената линия“ срещу добавяне на нов скрит дълг, каза Лин.
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта
